Le stock est souvent piloté trop tard
Quand les tensions sont visibles dans l'inventaire ou les ventes perdues, la fenêtre utile d'action est déjà réduite.
Quand les tensions sont visibles dans l'inventaire ou les ventes perdues, la fenêtre utile d'action est déjà réduite.
Une hiérarchie claire des magasins, des catégories et des décisions de réassort à prendre avant l'urgence.
Son enjeu n'est pas seulement de voir le niveau d'inventaire. Il doit savoir où la demande attendue risque de créer une tension et avec quelle priorité agir.
Une photo de stock dit peu sur ce qui va se passer. La valeur vient du lien entre couverture actuelle, demande probable et comportement magasin.
Le produit aide à hiérarchiser les magasins, à prioriser le réassort et à sécuriser les décisions avant la rupture ou le surstock.
Identifier les points de vente où la demande attendue justifie une action plus rapide sur la couverture ou le réassort.
Détecter les magasins où la demande attendue ne justifie pas le même niveau de stock que le reste du réseau.
Aligner approvisionnement, opérations et direction réseau sur les mêmes signaux de tension et de priorité.