Le staffing subit souvent la demande au lieu de l'anticiper
Quand les equipes sont ajustees trop tard, les magasins absorbent les pics sous tension et les jours faibles avec une organisation inadaptee.
Quand les equipes sont ajustees trop tard, les magasins absorbent les pics sous tension et les jours faibles avec une organisation inadaptee.
La valeur vient d'une lecture plus fine de la semaine a venir, pas seulement d'une moyenne historique reprise dans le planning.
01
Le produit aide a identifier les jours ou la demande attendue va sortir du plan et a quels magasins cela va vraiment arriver.
02
Forecast, meteo, calendrier commercial et comportement magasin aident a preparer un staffing plus coherent avec l'activite reelle.
03
Les responsables peuvent prioriser les points de vente qui demandent un ajustement d'equipe au lieu de retravailler l'ensemble du reseau.
Identifier les magasins qui demandent plus de couverture humaine avant que le trafic ne sorte du plan initial.
Eviter les plannings trop lourds sur les magasins ou la demande attendue ne justifie pas le meme niveau d'equipe.
Donner aux responsables reseau une lecture exploitable pour orienter les arbitrages staffing magasin par magasin.